DMC ´Â ±Û·Î¹ú ¸¶ÄÉÆÃÀ» ÀÌ¹Ì ½Ê¼ö³â ÀüºÎÅÍ ½ÃÀÛÇÏ¿´°í, Áö¼ÓÀûÀ¸·Î ±Û·Î¹ú OEM ȤÀº 1Â÷ ¾÷üµé¿¡°Ô ´ç»çÀÇ ´É·ÂÀ» ¼Ò°³ÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ±× °á°ú, Á¡Á¡ ´õ ¸¹Àº ±Û·Î¹ú °í°´µéÀÇ °Å·¡¼±¿¡ µî·ÏÀÌ µÇ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
DMCÀÇ ¼Ö·ç¼ÇµéÀº ±âÁ¸ÀÇ ÀüÅëÀûÀÎ ¹üÀ§¸¦ ¹þ¾î³ª, ²÷ÀÓ¾øÀÌ ÁøÈÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
±Þ°ÝÈ÷ º¯ÈÇÏ°í ÀÖ´Â ±â¼ú°ú ½ÃÀåÀÇ »óȲ¿¡ ´ëÀÀÇÏ¿©, DMC ´Â °í¹« ºÎÇ°À» ³Ñ¾î ±× »ç¾÷ ¹üÀ§¸¦ Àû±ØÀûÀ¸·Î È®ÀåÇÏ°í ÀÖÀ¸¸ç, TPE ¹ßÆ÷¿Í °°Àº ½Å Àç·á, ½Å °ø¹ýÀÇ °³¹ß »Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó, ¼ö¼ÒÀü±âÂ÷ ºÎÇ° »ç¾÷¿¡µµ ¶Ù¾î µé°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
½Å·Ú¼º ÀÖ´Â ¼³°è ¹× Á¦Ç° °ËÁõÀ» À§ÇØ, Çõ½ÅÀûÀÎ Æò°¡ ¹æ¹ýÀ» °è¼Ó °³¹ßÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
Active reaction to the market
+
±Þ°ÝÈ÷ º¯ÈÇÏ´Â, ¾Æ·¡¿Í °°Àº ½ÃÀåÀÇ ¿ä±¸µéÀ» ¸é¹ÐÇÏ°Ô ÁÖ½ÃÇÏ°í, Àû±ØÀûÀ¸·Î ´ëóÇÏ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
- ÀÚµ¿Â÷ ¸ðµâÀÇ Àüµ¿È
- ģȯ°æ Àç·á¿Í °ø¹ý
- ±â´ÉÀÇ °íµµÈ ¹× °æ·®È
- ´ÜÇ° ¼öÁØÀ» ³Ñ¾î, ½Ã½ºÅÛ¿¡ ±â¹ÝÇÑ ¿ä±¸ÀÇ Áõ´ë